Construire une usine de canettes au Québec en commençant par une première ligne

Canette Québec | 5 octobre 2026

Quelle capacité choisir pour démarrer une usine de canettes au Québec? Pour Canette Québec, une première ligne de 500 à 600 millions de canettes par année est un scénario à examiner, avant une éventuelle expansion. Un article de Roeslein, spécialiste de l’ingénierie d’usines de canettes, apporte un éclairage utile à cette réflexion.

Ce que recommande Roeslein

Dans son article publié le 7 juillet 2026, JAson Ramskill situe généralement autour de 600 millions de canettes par année la capacité minimale d’une première ligne commercialement viable. Cette indication relève de son expérience industrielle et ne remplace pas une étude adaptée au Québec. [1]

L’entreprise souligne que la première ligne supporte les dépenses communes du site, dont le bâtiment et les services. Des lignes supplémentaires peuvent ensuite utiliser ces infrastructures. Elle recommande donc de concevoir dès le départ une usine permettant cette croissance. [1]

Adapter la capacité aux besoins des clients

Une usine capable de fabriquer 500 millions de canettes par année doit trouver des acheteurs pour sa production. Le choix de sa capacité initiale dépend donc des volumes que les clients potentiels seraient prêts à lui commander, et pas seulement de leurs besoins totaux en canettes.

Pour Canette Québec, il faudra estimer ces achats auprès des producteurs de boissons, des embouteilleurs et des imprimeurs de canettes. Les échanges devront préciser les quantités, les formats et les conditions d’achat envisagées. Ces informations permettront d’évaluer si une première ligne de 500 à 600 millions de canettes est adaptée au marché visé et de planifier sa montée en production.

Mesurer le coût et prévoir la suite

Roeslein insiste aussi sur le coût par millier de canettes et sur le choix d’un emplacement tenant compte des clients et du transport. [1] Pour notre projet, nous retenons une question centrale : quelle capacité initiale permettrait de proposer un prix compétitif tout en limitant les besoins de financement?

La comparaison devrait porter sur l’investissement, le coût unitaire et le volume nécessaire pour atteindre la rentabilité. Elle devra aussi distinguer la capacité théorique du volume effectivement produit et vendu pendant le démarrage.

Une première ligne de 500 à 600 millions de canettes demeure donc une piste à valider. Notre ambition est de développer une capacité de fabrication au Québec dont la taille corresponde aux débouchés, avec une possibilité d’expansion lorsque les ventes la justifieront.

Source

[1] Roeslein & Associates. (7 juillet 2026). So you want to build a can plant? Here’s what it really takes. Lire l’article original